유목민의 꿈, 보헤미안의 삶

세상의 모든 경계를 넘어 보다 자유로운 미래를 그린다

미얀마의 민주화와 우크라이나의 평화를 기원하며...

koica이야기 6

Koica 이야기 25: 나의 포지션......, 재수없거나 얄밉거나(?)(20230510-7)

Koica 이야기 24: 특성 셋, 시민사회의 의사 결정은 상향식(bottom-up)이어야 한다 Koica 이야기 24: 특성 셋, 시민사회의 의사 결정은 상향식(bottom-up)이어야 한다 (20230510-6)Koica 이야기 23: 특성 둘, 프로젝트에서는 ‘균형 잡힌’ 역할 분담이 반드시 필요하다 Koica 이야기 23: 특성 둘, 프로젝트에서는 ‘균형 잡힌’ 역할 분담이 반드시 필요하다 (20230510-5)Koica 이야기beyondtheboundaries.tistory.com  나의 포지션......, 재수없거나 얄밉거나(?).  우리는 역설적인 상황(구조)에 놓여 있다.  시민사회 활동에서 의사결정은 구성원들의 손에 달려 있어야 한다. 지시나 명령이 아닌, 구성원 자신들의 자발적인 제안과..

Koica 이야기 24: 특성 셋, 시민사회의 의사 결정은 상향식(bottom-up)이어야 한다 (20230510-6)

Koica 이야기 23: 특성 둘, 프로젝트에서는 ‘균형 잡힌’ 역할 분담이 반드시 필요하다 Koica 이야기 23: 특성 둘, 프로젝트에서는 ‘균형 잡힌’ 역할 분담이 반드시 필요하다 (20230510-5)Koica 이야기 22: 특성 하나, 커뮤니티는 일반 봉사와 접근 방법이 확연히 다르다 (20230510-4) Koica 이야기 22: 특성 하나, 커뮤니티는 일반 봉사와 접근 방법이 확연히 다르다 (20230510-4)Koica 이야기 21:beyondtheboundaries.tistory.com  특성 셋, 시민사회의 의사 결정은 상향식(bottom-up)이어야 한다  중학교 팀의 공무원 출신 쌤과 계속 이야기를 나눈다.  “쌤이 대학 팀 프로젝트에 대한 나름의 계획을 갖고 계시지 않나요?”“대충..

Koica 이야기 23: 특성 둘, 프로젝트에서는 ‘균형 잡힌’ 역할 분담이 반드시 필요하다 (20230510-5)

Koica 이야기 22: 특성 하나, 커뮤니티는 일반 봉사와 접근 방법이 확연히 다르다 (20230510-4) Koica 이야기 22: 특성 하나, 커뮤니티는 일반 봉사와 접근 방법이 확연히 다르다 (20230510-4)Koica 이야기 21: 우리의 상황이 그렇게 녹녹치가 않다......, 나의 포지셔닝 Koica 이야기 21: 우리의 상황이 그렇게 녹녹치가 않다......, 나의 포지셔닝 (20230510-3)우리의 상황이 그렇게 녹녹치가 않다beyondtheboundaries.tistory.com  특성 둘, 프로젝트에서는 ‘균형 잡힌’ 역할 분담이 반드시 필요하다.  프로젝트 사업은 기술적인 의미에서도 무척 까다로운 사업이다, 프로젝트 사업에서는 단순히 사업의 내용만이 좋아서는 안 된다. 조직 구..

Koica 이야기 22: 특성 하나, 커뮤니티는 일반 봉사와 접근 방법이 확연히 다르다 (20230510-4)

Koica 이야기 21: 우리의 상황이 그렇게 녹녹치가 않다......, 나의 포지셔닝 Koica 이야기 21: 우리의 상황이 그렇게 녹녹치가 않다......, 나의 포지셔닝 (20230510-3)우리의 상황이 그렇게 녹녹치가 않다  이전 글에서 용감한(?) 기획서의 탄생 과정을 읊었다.  기획서의 책임을 다른 단원 쌤들의 탓으로 돌리려고 하는 것인가 싶을 수도 있다. 하지만 그렇지beyondtheboundaries.tistory.com  하나, 커뮤니티는 일반 봉사와 접근 방법이 확연히 다르다  중학교 팀의 공무원 출신 쌤과 프로젝트 관련 이야기를 한다. “대학 팀은 아직 프로그램 기획이 안 나왔나보죠?”“그렇죠. 거의 다시 만들어야 하니까”“뭘 그렇게 어렵게 해요. 우리는 교안 작업 중인데”“그러게요..

Koica 이야기 21: 우리의 상황이 그렇게 녹녹치가 않다......, 나의 포지셔닝 (20230510-3)

Koica 이야기 20: 모르면 용감하다......!, 용감한(?) 프로젝트 기획서 Koica 이야기 20: 모르면 용감하다......!, 용감한(?) 프로젝트 기획서 (20230510-2)모르면 용감하다......!, 용감한(?) 프로젝트 기획서  프로젝트 기획서를 보질 않았다. 프로젝트 제안서는 이미 지난주 말에 대학 측에 보냈었다. 보내기 전에 담당했던 단원 쌤이 모든 단원들에beyondtheboundaries.tistory.com  우리의 상황이 그렇게 녹녹치가 않다  이전 글에서 용감한(?) 기획서의 탄생 과정을 읊었다.  기획서의 책임을 다른 단원 쌤들의 탓으로 돌리려고 하는 것인가 싶을 수도 있다. 하지만 그렇지는 않다. 그저 개인적으로 우리 팀 단원 쌤들의 프로젝트 경험치를 살펴보는 과정을..

Koica 이야기 20: 모르면 용감하다......!, 용감한(?) 프로젝트 기획서 (20230510-2)

Koica 이야기 19: 좀 더 구체적이었으면 합니다....., 민망한 프로젝트 회의 Koica 이야기 19: 좀 더 구체적이었으면 합니다....., 민망한 프로젝트 회의 (20230510-1)좀 더 구체적이었으면 합니다....., 민망한 프로젝트 회의  민망함은 나만의 느낌일까? 오후에 대학 담당자들과의 프로젝트 회의가 있었다. 우리가 제안한 프로젝트 기획안에 대한 회의다. 연beyondtheboundaries.tistory.com  모르면 용감하다......!, 용감한(?) 프로젝트 기획서  프로젝트 기획서를 보질 않았다. 프로젝트 제안서는 이미 지난주 말에 대학 측에 보냈었다. 보내기 전에 담당했던 단원 쌤이 모든 단원들에게 확인을 부탁하고, 혹 수정사항이 있다면 알려달라고 했지만 볼 생각을 아예 ..